שקט, בונים קבוצה

רגע לפני שמתחילה העונה החדשה, בזמן שהשחקנים כבר השילו קילוגרמים עודפים, אחרי שרוב הסגלים כבר נקבעו, זה הזמן לדבר על "איך בונים קבוצה".

מדובר בלא מעט פרמטרים: בניית הכושר הגופני, הבנת ותרגול שיטת המשחק של המאמן, הבנת "הראש" של המאמן, הכרת השחקנים, יצירת אווירה של ביחד, ועוד. בנוסף, זו התקופה לעשות עוד שינויים בסגל ולראות שהשחקנים המתאימים נמצאים בקבוצה.

לוקה טוני במהלך ערב גיבוש במינכן (רויטרס)

הטענה שלי היא שלכולם די ברור שהפן הקבוצתי-חברתי הוא קריטי (דבר שבלט מאוד במונדיאל האחרון בו קבוצות מגובשות הצליחו יותר מקבוצות של כוכבים בודדים), אך מעט מאוד נעשה בנושא בצורה אקטיבית ומנוהלת, גם בקבוצות ספורט וגם בארגונים עסקיים.

אתייחס בעיקר לשתי נקודות מרכזיות:

דיבור "על השולחן" בהובלת המאמן
המצב השכיח הוא שקבוצה קמה ומהר מאוד מתחילה להיות עסוקה במשימות של הצוות; בספורט: בהכנה לקראת המשחק הקרוב. בצוותים: בארגון ובמשימות השוטפות השונות.

במקרה הטוב חושבים על יציאות משותפות, ערבים משותפים ופעילויות המייצרות הווי וגיבוש. פעילויות אלו חשובות מאוד, אך הן רק חלק מהפעילויות שנדרשות להיעשות כדי שבסופו של דבר ייווצר תלכיד חזק בקבוצה.

ספרד. דוגמה לתלכיד קבוצתי חזק (רויטרס)

בצוות עסקי מוגדרים האיזורים החלשים של הארגון והאופן בו הצוות צריך לשפרם. בהקבלה, בכדורגל – ניתוח של משחק ההגנה הקבוצתי הלקוי והתיאום החלקי בין שחקנים וכו'.

תחשבו כמה מגבשת יכולה להיות פעילות צוותית בה מגדירים את האתגרים הגדולים העומדים בפני הארגון ולאור אתגרים אלו מבהירים ציפיות מכל חבר צוות (ציפייה ליותר אקטיביות, ציפייה ליותר פתיחות, פידבק על אגרסיביות ואי לקיחת אחריות קבוצתית וכיוב'), מגדירים שגרות ניהול חדשות (ישיבה שבועית בנושא מסוים, חיזוק קשרי עבודה עם ממשקים לא אפקטיביים וכו') ובעיקר מתגבשים סביב מטרה שלכולם יש אינטרס משותף להשיגה.

גוטמן ואבוקסיס. זו פתיחות (גיא בן זיו)

ומה בספורט? העסק אפילו עוד יותר מורכב. במציאות של הדלפות מחדר ההלבשה לצורך קידום אינטרסים אישיים בהחלט יותר קשה לקיים דיבור פתוח על השולחן. כאן, הדרך הטובה ביותר היא התמודדות עיקשת עם הרעה החולה הזו, עקירת עשבים שוטים גם במחיר של פגיעה מקצועית מיידית בהוצאת שחקנים איכותיים שפוגעים במרקם הקבוצתי.

טענה שכיחה היא שבארגונים עסקיים יש את האנשים המתאימים לכך, בעוד ספורטאים צעירים לא בנויים לדיבור שכזה ולפתיחות הנדרשת, ובנוסף, הדבר עלול לערער על סמכות המאמן.

אלון חזן. הוביל דיון מעניין (עדי בן ברון)

התשובה שלי פשוטה – שחקנים אמנם נמצאים בגיל צעיר ופעילות שכזאת מצריכה בגרות מסוימת, אך מאמן שלא מאמין בשחקנים וביכולתם לכך, אכן ימצא שחקנים שלא מאמינים בכך ולא משתפים פעולה.

לדוגמא, אחת ההרצאות המעניינות שהיו לי, בה הייתה מעורבות רבה של שחקנים, היתה בנושא של עבודת צוות ואינטליגנציה רגשית לנבחרת הנערים של ישראל בכדורגל. במקרה הזה, המאמן אלון חזן הוביל לדיון מעניין בו הייתה לו גם הזדמנות להעביר מסרים חד משמעיים לשחקניו.

בניית היררכיה
האם נכון לייצר היררכיה בקבוצה או לא? ישנם מאמנים שמייצרים מצב בו לשחקנים אין מושג האם ישחקו במשחק הבא. הרציונאל, בחירת השחקנים עם הכושר הכי טוב באותו רגע, הכי מתאימים למאפייני המשחק והקבוצה היריבה, דרגות חופש בבחירת השחקנים ועוד.

רפא בניטז. איש לא ידע אם ישחק או לא (רויטרס)

בכדורסל בולטות הדוגמאות של מאמני קולג' שמחליפים כל הזמן הרכבים ושולטים במתרחש ביד רמה. רפא בניטס, מאמנה לשעבר של ליברפול, ידוע בכך שכל משחק היה מעלה הרכב אחר שלא ניתן לחיזוי. מספיק היה לקרוא את דבריו הנרגזים של יוסי בניון על מאמנו לשעבר כדי להבין כמה כדורגלן צריך מידה מסוימת של בהירות, שקיפות ועקביות.

יסלחו לי מאמנים אלו, אך לדעתי זה בעיקר סיפור של מאמנים עם צורך שליטה לא נשלט...

שחקנים וחברי צוות צריכים לדעת מה מיקומם, זה עוזר להם לקבל אוריינטציה ולהבין מה נדרש מהם כדי להשתפר. מצד שני, מצב של הרכב סגור והיררכיה מלאה ולא משתנה מייצר תחושות קשות בקרב מי שלא בהרכב ומוציא את הרוח מהמפרשים לנסות ולהוכיח עצמם, ובעקבות כך מייצר דה דמורליזציה בקבוצה. החכמה היא ביצירת היררכיה ברמה מסוימת עם דרגות חופש לשינויים בהתאם לשיפור/ נסיגה של שחקנים במהלך העונה.

יוסי בניון. התעצבן ובצדק (רויטרס)

היררכיה זו מתחילה להבנות כבר בהתחלה עם מלחמות על ההרכב. מלחמות אלו קריטיות ולפעמים יכולות להיות טעונות ומייצרות מתיחות בקבוצה. לטענתי, חייבים לעבור שלב של מתיחות סביב נושאים אלו שבסופה ברור יותר מי מוביל כדי להצעיד את הקבוצה צעד אחד קדימה. מאמן שכל הזמן ירצה באווירה (כאילו) נעימה עלול בעצם לתקוע את הקבוצה. החכמה היא אם כן, בניהול הקונפליקטים המתגלים ולא בהשתקתם ואי מתן לגיטימציה לקיומם.

שתהיה לנו אחלה של עונה, עם צוותים מגובשים ומאמנים אמיצים.