בתוך כל הבלאגן שנוצר לאחר ההפסד 2:1 להפועל רעננה, בית”ר ירושלים הודיעה היום (שני) על מספר שינויים וחידושים. כפי שנחשף ב-ONE כבר בחודש ספטמבר, בית”ר חנכה מועדון אוהדים בשם “בית”ריסט”, שנועד להעניק לאוהדים הנחות משמעותיות וכלי להיות מעורבים בקבלת ההחלטות.
הבעלים משה חוגג אמר: “מה שחשוב לנו הוא לחקות מודלים של מועדוני אוהדים כמו בקבוצות הגדולות בעולם, ברצלונה, ריאל מדריד ופאריס סן ז’רמן. ראינו איך בונים את זה שם והוספנו קצת טכנולוגיה מכאן. אנחנו מציגים את מועדון האוהדים החדש שלנו שנקרא – “בית”ריסט”.
“זה כרטיס אוהד שיעלה כ-9 שקלים בחודש. הכספים האלה אמורים לחזור חזרה לאוהדים, דהיינו, מימון תפאורות עידוד, השקעה במחלקת הנוער ובמועדון עצמו. מעבר לכך, הכרטיס ייתן הנחות דרמטיות בכל מה שקשור למועדון. הנחות של 30 ו-40 אחוז. כבר במשחק הקרוב מול נתניה ניתן הנחה של 50 אחוז לכרטיס כניסה למי שיחזיק כרטיס בית”ריסט. כך יהיה גם בעונה הבאה וגם בחנות האוהדים”.
“במסיבת העיתונאים הראשונה אמרתי שאני מאמין שהמועדון הוא לא שלי, הוא של העיר ושל האוהדים ולי יש את הזכות להיות חלק. באמצעות הכרטיס האוהדים יוכלו להשמיע את הכל שלהם ובנושאים מסוימים הם גם יוכלו להחליט. לדוגמה תלבושות או הצבעה לסאונד שיושמע אחרי שערים. לא ניתן לאוהדים להתערב מקצועית באמצעות המערכות האלה אבל כן ניתן להם להשמיע את דעתם. זה חשוב שנשמע בצורה מסודרת את הדעה של הקהל. הסבירו לי לפני שהגעתי למועדון שיש רוב דומם בקהל ואצלי לא יהיה יותר רוב דומם. האוהדים יוכלו להביע את דעתם דרך המערכת הזו”.
עוד אמר חוגג: “מועדון ללא קהל לא מעניין אף אחד. ספורט זה בידור ואנחנו חייבים להיות קשובים לאוהדים. אני קורא לקהל כי יש לו הזדמנות להוכיח ש”גם בתקופות הכי קשות”, כמו בשיר שלו. קבוצה תמיד יש והיא משתנה בכל עונה אבל המועדון תמיד נשאר. מי שאוהד את המועדון ולא את הקבוצה צריך לתמוך גם בתקופות הכי קשות.
“מהרגע שלקחתי את הקבוצה אפשר לראות שהקהל זה הדבר הכי טוב שישי לנו העונה. אין גזענות ואין אלימות ולעומת זאת יש הרבה מאוד סבלנות ביחס למקום שאנחנו נמצאים בו. הקהל מגיע בהמוניו ותמיד מנצח ביציע. כשהקהל מביע את עמדתו כמו אתמול אנחנו מבינים וזה בסדר. אם הקהל ינטוש זה הדבר הכי חמור. הקהל הזה מגיע בהמוניו גם במשחקי החוץ ומגיע בכמויות יותר גדולות כדי לתת לנו תחושה של בית. כמובן שגם אני עשיתי את הכרטיס ואני יכול להגיד לכם שגם ליאו מסי קיבל ממני כרטיס חבר”, הוסיף חוגג.
לאחר שהתייחס ליוזמה, חוגג התפנה כדי לענות על שאלות כלליות ואמר על מצב הקבוצה: “אני מאמין שכשיש בעיות צריך לא לקבור את הראש באדמה אלא ליישר מבט ולהתמודד. לא אהבתי שאחרי המשחק השחקנים ברחו לחדר ההלבשה והרגשתי שגם אחרי משחק כזה צריך ללכת לקהל למרות קריאות בוז. בתפיסה שלי השחקנים היו צריכים ללכת לבקש סליחה. כשהבנתי שהקהל מתקהל בחוץ הבנתי שאני צריך לצאת החוצה ולהסביר שגם לנו כואב ולהבטיח שאנחנו ביחד. הרגשתי שמינימום האחריות היא לצאת החוצה ובגלל זה עשיתי את זה. כששאלו אותי אם תהיה לי הפגנה מתחת לבית מה אעשה? אמרתי שארד ואדבר עם האוהדים. זו לא פחיתות כבוד מבחינתי כי כולנו רוצים את אותו הדבר ומועדון נמדד ברגעים הקשים שלו לא באליפות. מעבר לזה, לא צריך להקצין ולכתוב קשקושים. כתבו שהבאתי אוהד לחדר ההלבשה שיגער בשחקנים, אלו שטויות והמצאות”.
הטעויות שנעשו: “אני לא חושב שבית”ר היא הקבוצה הרעה בליגה אבל קרו הרבה דברים לפני ואחרי שהצטרפתי ואני חושב שעשינו הכי טוב שאפשר במסגרת לוחות הזמנים, ובכל זאת זה לא מספיק. נתקן בינואר את מה שצריך. אבל אם מדברים על טווח ארוך אז אפשר להצליח רק כשיש תהליכים נכונים. ק”ש לקחה אליפות, זה הופך אותה למועדון גדול? מכבי חיפה לא מצליחה אז היא מועדון קטן? לא היא מועדון נהדר. צריך להפריד בין הפן המקצועי למועדון”.
“לי חשוב שאוכל להגיע עם הילד למשחקים. אם תגיד לי שנהיה מקום ראשון ויש מלא גזענות וקללות אז אותי זה לא מעניין” המשיך חוגג והסיף: “מצד, שני תגיד לי מועדון כמו ליברפול אז אני שם. כמה שנים ליברפול לא לקחו אליפות? 29, והם עדיין מועדון גדול. אני צריך לבנות מועדון ואם נבנה מועדון חזק אז גם ניקח תארים בתוך כמה שנים. שלא יובן לא נכון – אנחנו לא מוותרים על העונה הזאת גם עכשיו. אבל כרגע אנחנו מסתכלים על נתניה בגלל המצב שלנו.
האחריות המקצועית: “התפקיד שלי במועדון יש בו אחוזים בודדים מבחינה מקצועית, כאשר כל השאר קשור לתשתית של המועדון. האחוזים המעטים בפן המקצועי באים לידי ביטוי בבחירת הצוות המקצועי והבחירה הראשונה שלי הייתה ניר קלינגר. אם יצליח, אז מגיע לי קרדיט. ייכשל, אז מגיעה לי ביקורת. התפיסה שלי היא שאחריות וסמכות חייבות להגיע ביחד. מאמן צריך להגיע ולשמוע ממני מה אני רוצה והוא צריך לבצע. אם אני אתחיל להגיד לו מה לעשות אז לא צריך אותו. אני מכבד את הצוות המקצועי ואני מקווה שיגיע למה שצריך”.
האם הוא חש כפיות טובה: ““בלי להתייחס לשחקן כזה או אחר, לפעמים אני מרגיש כפיות טובה. כן, אני מאוכזב, אבל אפשר לעבוד עליי פעם אחת לא יותר. אני מאמין באנשים ובגלל זה אני מקבל סטירות לפעמים, אבל גם חווה לא מעט הצלחות ןמגשים חלומות. אולי עבדו עליי ואולי יש כפיות טובה אבל תכף יש חלון ומי שלא צריך להיות פה לא יהיה, גם אם הוא יותר טוב. אני מעדיף לשחק עם שחקני נוער ולא עם שמות נוצצים שלא משקיעים. אתה חייב לנסות תמיד. אני אבין לאט לאט מי בעד ומי נגד”.
השינויים הנוספים: לוגו חדש וספונסר
בנוסף ליוזמת מועדון האוהדים, בית”ר הציגה לוגו חדש שיתנוסס על החולצה ועליו אמר חוגג: “אנחנו רוצים להציג לוגו חדש שהמחשבה מאחוריו מגיעה משני כיוונים. הראשון הוא היפוך צבעים. במקום שהכל יהיה צהוב והמנורה שחורה, המנורה תהיה צהובה כי היא מסמלת את המועדון והיא זאת שצריכה להאיר את הדרך. הרקע יהיה חלק יותר מתוך תקווה שהכל ילך לנו בצורה חלקה יותר”.
בנוסף ללוגו כאמור, גם ספונסר חדש הצטרף למועדון – חברת אפליצ’ק. מדובר בחברת סטארט אפ פיננסית, שמאפשרת לתת ציון ולעשות ניהול סיכונים לעסקאות בין שני גורמים. מנכ”ל החברה, מני גיא, שחתמה לחוזה של שנתיים מול בית”ר אמר: לאחר הצגת הספונסר עלה עידן ורד לתצלום משותף עם נציגי אפליצ’ק והחולצה עם הלוגו החדש. לאחר מכן, מי גיא, מנכ”ל החברה אמר: “מהיכרותי עם משה חוגג, ברגע שהוא לקח את ביתר כפרויקט חברתי ידעתי שאני צריך להיכנס שם. אני נפצעתי בפעילות מבצעית ואני ציוני. התרומה שלנו לא הסתיימה ברגע שפשטנו את המדים וכשראינו את המדיניות החדשה החלטנו להיכנס לשנתיים קדימה. כל עוד אני יכול אני אשקיע עוד הרבה שנים קדימה.
חוגג הוסיף: “הספונסר חתם לשנתיים ואני לא אחשוף באיזה סכום. מדובר בסכום משמעותי ולפי מה שאני מבין הכי גבוה שהיה בבית”ר. אני חייב להגיד שבניתוח הכי קר ופיננסי, אם תבדקו כמה עולה שלט באיילון מדובר במאות אלפי שקלים לשבוע. אם מישהו רוצה להגיד לי ששלט באיילון לשבוע שווה יותר מספונסר בבית”ר – אז אני אענה שאין שום סיכוי”.